2023年财政局委托山西高盛新会计师事务所有限公司对我单位1万吨收纳仓建设项目进行了绩效评价，根据出具的《平陆县圣人涧粮食储备库1万吨收纳仓项目绩效评价报告》，现将有关情况报告如下：

　　一、存在问题

　　1、项目未在规定的时间内完成竣工验收

　　项目初设批复为7个月，平陆县圣人涧粮食储备库与山西一键集团签订施工合同为530天，项目实际开工日期为2021年9月5日，截止2023年11月，未完成验收。

　　2、工程结算价超预算

　　项目财政评审价为17598815.18元，工程中标价为17590207.88元，施工单位工程决算未审价为22895648.96元，超出预算。

　　3、储备库配套设施未达到可使用条件

　　经评价组核实，储备库门前道路未硬化，影响储备粮运输，且库内排水渠未与外部连接，影响排水效果。

　　4、合同约定工程约定质保金预留比例不符合规定

　　储备库与中标单位签订施工合同中约定工程质保金预留比例为5%，高于规定的3%。

　　5、项目单位绩效管理工作不到位

　　项目单位绩效目标设置不全面，绩效指标不完善，绩效运行监控不到位，不利于对项目实施情况进行有效监督和评价。

　　二、整改措施

　　1、因疫情和天气原因，导致工期延期。项目已于2023年12月18日完成竣工验收。

　　2、2024年2月12日平陆县审计局出具的审计报告，工程造价审定为19082608.34元。我单位严格按照审定金额支付工程价款。

　　3、储备库门前道路已硬化，储备粮运输道路畅通，且库内排水渠已与外部连接，排水效果良好。

　　4、储备库已与施工方签订补充协议，质保金预留比例变更为3%。

　　5、逐步完善绩效管理制度，组织相关业务人员学习绩效管理文件，认真编制绩效自评报告，详细完整描述项目各项绩效指标，加强项目实施情况监管。

　　三、下一步工作计划

　　在今后的项目建设工作中，我单位要强化制度保障，结合项目情况制定详细的项目建设管理办法、监督考核制度、档案管理制度及项目后续管护制度等，确保项目效益最大化。

　　平陆县发展和改革局

　　                                 2024年6月4日