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  • 平陆县交通运输局关于关家窝至涧北村段道路改建工程绩效评价反馈问题的整改报告

    时间:2024-06-28      信息来源:平陆县交通运输局      字体大小:【   中  小 】

    信息索引号 699113091/2024-00252 发布时间 2024-06-28
    发布机构 平陆县财政局 文号

      我局收到《平陆县财政局关于2022年度重点项目绩效评价结果的通报》(平财绩【2024】7号)文件及《平陆县2022年关家窝至涧北村段道路改建工程项目支出绩效评价报告》(晋国元绩评【2023】0028号)文件后,随即对报告中反馈的问题进行了认真分析,并积极开展整改,现将整改情况汇报如下:

      一、存在问题:

      (一)绩效管理不够规范

      项目实施过程中,一是项目实施单位进行绩效目标申报,但未能对效益类指标进行细化量化,没有清晰、可衡量的指标值予以体现;二是项目实施单位制定了绩效目标监控表,但未制定阶段性完成情况,绩效监控结果未能得到合理准确应用;三是项目实施单位制定了绩效目标自评表,但绩效自评表成本指标未确定全年实际值。

      (二)项目管理制度不够健全

      评价组通过研读项目资料和现场核实,发现在项目实施过程中,一是未制定项目相关的业务管理制度,如《资金管理办法》、《招投标管理制度》和《档案管理制度》等;二是项目实施单位未签订关家窝至涧北村段道路相关合同,未进行阶段性验收,不利于项目规范实施。三是未制定明确的道路后期维护管护制度和管理人员职责。

      二、整改措施

      (一)绩效管理方面:

      1、细化量化效益衡量指标。根据道路建设项目情况,结合线路辐射区域经济社会发展实际,制定更为科学、合理、可衡量的指标,加大对社会效益、可持续发展影响等方面的评价。

      2、制定阶段性衡量指标。按照财政资金使用要求,制定阶段性的控制指标,加大项目进度及完成情况的评价。

      3、完善绩效目标自评体系。进一步完善项目绩效自评指标,扎实开展项目支出年度完成情况的评价,加大建设资金成本管控。

      (二)制度建设方面:

      在严格落实《平陆县国道522线三湾至常乐段改建工程管理办法》的基础上,进一步完善相关管理制度,加强专项工作管理。

      1、严格执行财务制度。在资金使用方面,严格执行《平陆县交通运输局财务管理办法》,全过程接受财政局、局财务股的指导、管理和监督,确保资金使用合理、规范、高效。

      2、加强招投标管理。按照《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定,结合道路工程招投标工作实际,制定项目招投标管理制度,严格按照管理制度开展项目招投标工作。

      3、细化档案管理。按照档案管理相关规定,细化项目档案资料管理制度,做好项目征迁补偿、建设管理全过程资料收集、归纳、归档、管理和移交,为项目建设管理提供保障。

      4、细化分项合同,加强施工过程管理。对项目施工过程进行精细化管理,对分项工程签订分项施工合同,加强过程监理和阶段验收,让项目施工始终处于严格、精确管控之中。

      5、做好项目建成后移交,确保项目运维管理。项目建成验收后,按等级道路管护规定,及时做好移交工作,纳入公路运维养管范围,充分发挥道路建设项目效益。

      三、下一步工作计划

      针对以上反馈问题,我局即知即改、立行立改,取得良好整改实效。在下一步工作中,我局将进一步抓好完善项目管理制度、严格项目进度管控机制、强化项目预算与成本控制、加强项目后期管护养护等重点工作,不断提高项目管理的能力水平,确保项目建设能够按照既定的目标和计划进行,为平陆县经济社会高质量发展贡献交通力量。

      平陆县交通运输局

                                  2024年5月22日