我局收到《平陆县财政局关于2022年度重点项目绩效评价结果的通报》（平财绩【2024】7号）文件及《黄河一号旅游公路（茅津至复晟路）新建暨防汛生态保护工程项目资金支出绩效评价报告》（晋国元绩评【2022】0151号）文件后，随即对报告中反馈的问题进行了认真分析，并积极开展整改，现将整改情况汇报如下：

　　一、存在问题：

　　（一）项目绩效管理不够规范

　　主要表现为：一是项目实施单位未进行绩效目标申报；二是未设立分阶段（或分年度）目标；三是效益类指标不够细化、量化，预算管理意识有待进一步加强。

　　（二）县级自筹配套资金到位不及时

　　按照政府专项债券资金申报要求，区财政应予以自筹配套资金1127.21万元，2020年9月8日平陆县财政局已做出《承诺》，但截止到2021年12月31日，县级自筹配套资金未到位。

　　（三）管理制度不够健全

　　实施单位管理制度不够健全，主要表现为：一是未制定债券风险防控预案，不利于专项债券资金安全保障和风险隐患的处置；二是未制定档案管理制度等，不利于项目的顺利实施。

　　（四）项目完工时效性较差

　　黄河一号旅游公路（茅津至复晟路）新建及防汛生态保护工程项目合同约定建设日期为2021年8月10日-2022年11月10日，实际项目截至到2022年12月31日尚未完工，且未进行验收，超出预期时间3个月。项目完工时效性较差。

　　二、整改措施

　　（一）细化指标，规范绩效管理

　　1、细化量化效益衡量指标。根据道路建设项目情况，结合线路辐射区域经济社会发展实际，制定更为科学、合理、可衡量的指标，加大对社会效益、可持续发展影响等方面的评价。

　　2、制定阶段性衡量指标。按照财政资金使用要求，制定阶段性的控制指标，加大项目进度及完成情况的评价。

　　3、完善绩效目标自评体系。进一步完善项目绩效自评指标，扎实开展项目支出年度完成情况的评价，加大建设资金成本管控。

　　（二）积极争取，完善配套资金

　　积极争取县政府、财政部门的支持，根据工程建设进度，资金已全部到位，保证了项目建设有序实施。

　　（三）健全制度，严格项目管控

　　针对管理制度不健全的问题，我局迅速结合实际，建立健全了《专项债券风险防控预案》《项目管理办法》《资金管理办法》等预案和制度，全面加强项目建设管控，保障项目顺利实施。

　　（四）科学组织，加快施工进度

　　因项目开工后恰遇到新冠肺炎疫情影响，很大程度迟滞了施工进度。对此，我局全面加强施工管理，督促施工单位有效组织机械、人力，科学安排，倒排工期，挂图作战，抢时间、抓进度，保质量、保安全，全力推进施工进度，在2023年5月完成了施工任务，实现了通车运行。

　　三、下一步工作计划

　　针对以上反馈问题，我局即知即改、立行立改，取得良好整改实效。在下一步工作中，我局将进一步抓好完善项目管理制度、严格项目进度管控机制、强化项目预算与成本控制、加强项目后期管护养护等重点工作，不断提高项目管理的能力水平，确保项目建设能够按照既定的目标和计划进行，为平陆县经济社会高质量发展贡献交通力量。

　　平陆县交通运输局

　　                           2024年5月22日